爱在基层

类型:散文    作者:能投电力 / 王利

平武县光耀电力小河沟电站自201011月发电,已生产运行管理5年多,20157月有幸加入四川省能源投资集团有限公司,成为四川能投集团的一份子。

平武县光耀电力有限公司小河沟电站安全生产管理体制转型后的第一时间,四川能投电力开发有限公司领导加强与电站职工面对面交流沟通,了解基层员工的心声,同时把能投集团的关怀送达到每一职工心里,要求推崇贯彻四川省国有企业的管理理念和管理模式。

在上级领导的关心和指导下,短短的半年时间里,小河沟电站面貌全新,全体员工精神饱满、斗志昂扬投入四川能投的怀抱,得到一个崭新的平台。电站形象、知名度得以提高。

2015年,对我公司来讲,可以说喜忧参半,喜的是我们拥有了能投这样一个强大的、专业化的国有能源企业作支撑;忧的是受国家经济形势影响,基本处于孤网运行的县域地方电网的用电负荷,特别是工业用电负荷较往年基本呈断崖式下跌。面对如此严峻的形势,我们没有退怯,相反,在四川能投电力开发有限公司领导大力支持下,我们充分发挥地方小水电的特色,积极争取多发电、多上网支持,11月发电量比前几月增加一倍。同时公司加大了电站安全投入:首先加强安全教育培训,提安全意识,增强安全防范能力,加强安全管理,明确安全责任等。其次,对电站的安全隐患作了全面的排查与整改;增添了一些必备的安全防护用品、防洪物资、消防设施等,使我们的人身、设备更具有安全保障。最后还对我们的发电机组作了A级检修,为我们电站安全运行,提高发电量提供保障。

我们在公司用先进科学的管理下,坚定信念,求真务实;转变观念、提高认识;认清形势、把握政策、开拓创新。光耀公司深化改革步伐,紧跟四川能投电力开发有限公司的发展脚步。电站管理在四川能投电力开发公司“三项制度”改革的推进下,薪酬提高了一级,各项待遇得到落实和体现;能投电力公司还对困难职工做了节日慰问送温暖活动,让我们切实感受到公司对基层的关怀,有一股强大的暖流在心中流淌。

在四川能投集团的怀抱下,坚信相互信任是团队力量的基础,相互鼓励是团队力量的源泉,相互补位是团队力量保障,所以我们的团队会变得越来越强大。