用五年时光 再造一个大竹电力

类型:散文    作者:水电集团 / 张怀勇

五年,在历史长河中只是短暂的一瞬。然而,过去的五年,对于能投集团以及下属的水电集团大竹公司而言却是锐意进取、跨越发展的五年,是值得铭记的五年。

“十二五”期间,面对市场低迷带来的经营困境,四川省水电集团大竹电力有限公司紧紧围绕能投集团、水电集团战略目标,按照“三保、三抓、三强”的工作思路,全力打造“四大电力”,以破釜沉舟的决心稳步推行了一系列劳动、人事、分配制度改革举措,并抢抓农网改造升级工程历史机遇,夯实电网基础。

在公司董事长、总经理李斌的带领下,全司上下齐心协力、拼搏奋斗,公司生产经营发生了翻天覆地的变化:公司“十二五”末资产总额达到11.2亿元(含农网资产),比“十一五”末4.5亿元增加6.7亿元,增长150%,相当于再造一个大竹电力;“十二五”期间,公司累计完成工业总产值18.92亿元,比“十一五”期间9.37亿元增加9.55亿元,增长102%;供电量28.03亿千瓦时,比“十一五”期间19.11亿千瓦时增加8.92亿千瓦时,增长47%;上缴税金8656万元,比“十一五”期间5452万元增加3204万元,增长59%;实现利润6661万元,比“十一五”期间2126万元增加4535万元,增长213%;全司职工共享改革发展成果,收入与日俱增。

五年来,四川省水电集团大竹电力有限公司凭着优异的经营业绩成为全省“电力、热力生产和供应业最大规模30强”;李斌董事长荣膺达州市“十大创业型经济人物”!

回首“十二五”,我们以加入能投集团而倍感自豪;展望“十三五”,我们因为能投集团强大的支撑而充满无限动力!