情缘初结成 成长义更深

类型:散文    作者:信息中心/杨欢

信息中心成立于2015年8月,是一个新兴的部门,而我是2015年11月应聘到此。对于已成立5周年的集团公司,部门与我都更显年轻。集团的发展历程,5年来的变化,我似乎没多大的发言权,体会也不全面。但转念一想,正是因为集团的发展壮大,覆盖面更广,精细化更深,信息中心才应运而生,而我也因此得到了一个更大更高的平台。信息中心与我,我们的成长,是与集团息息相关的。

我之前在川化工作了8年,分别从事过电视编辑制作、报纸编辑排版工作,在宣传方面积累了一定的经验。凭借此我来到了信息中心宣传管理岗位。这种经历像通过高考,来到了更高的学府。随之而来的就是各种挑战和适应。有的情况我在川化没有遇到过,有的情况处理方式和川化不一样。记得为了拍摄制作集团成立5周年宣传片,我们与四川电视艺术制作有限公司谈判合作细节,并参与公司高层领导会议,请示通过。这些事情我在川化都没有参与过。谈判合同涉及很多细节,我对于这方面几乎一窍不通,好在有部门领导和同事,大家查询了同类企业制作同类宣传片的相关合同,初拟了一个与对方的合作的协议。协议在拍摄区域、拍摄时间等方面我们都力争做到更精更细,期间多次与对方沟通。列席公司高层领导会议时,领导们对这个合作协议高度重视,提出了很多问题,部门领导都详细给予了汇报。会前部门领导就告诉我说,公司高层领导会议是非常重要的会议,你的提案一定要经得起推敲,要做足了功课,否则会被问得答不上话。果然如此。

诸如此类的经历,我在3个月的工作期间里时常碰到。我感觉参与其中,自己的能力得到了锻炼,眼界开阔了,见识提升了,是一段对我很有意义的人生历练。以前的我工作主动性欠缺,领导让干啥就干啥,不会自己主动去思考,不会主动跟进事项的进展。到了能投集团,领导常让我们要站在集团的高度去思考问题。比如在编辑《月报》方面,《月报》作为能投集团党委、董事会、经营层和工会的核心刊物,如果没有立足全局的理念,怎么统筹整合稿件,引导宣传思想?

人们常说,活到老、学到老。有幸能够成为能投集团的一份子,我会跟着集团的步伐,一直走下去。